『 スタッフが思うように動かない～そんな悩みを抱える経営者のあなたへ～ 』
【開催日程】9月2日(土)13:00〜16:30
9月4日(月)13:00〜16:30
※時間は延長する場合もあります。
【開催場所】オンライン＠ZOOM
【参加費】 無料
☑スタッフが思うように動かない
☑反発し、言うことを聞いてくれない
☑人が育たず、すぐに辞めてしまう
☑採用しても、すぐに辞めてしまうのでは？と不安がある
☑社員教育や、評価の仕組みが無い
☑リモートにしたいが、管理や評価のハードルが高い
1.なぜうちの会社は人材が定着しないのか？という悩みを解決し
2.あなたの時間を確保しながら自動的に会社が成長し
3.社員やスタッフを自分の思い通りにコントロールできるようにする
4.さらに、フルリモートでの働き方にもしっかり対応する！
この人事評価制度構築トレーニングプログラムに参加すると、一流企業が使っているプログラムの仕組みから学び、手に入れることができます。
■人材の教育と最適配置メソッドWCMをオレコンが中小企業向けにカスタマイズ！
スタッフにやりたいことだけをやらせて、最高のパフォーマンスを発揮させる方法。あのリクルート社も使っている！これのツール一式をお渡しします。
■モチベーションの低い従業員が、劇的に働くようになる評価システムの内容とは？
一度構築すれば、リーダーやメンターがスタッフのモチベーションを定期的に引き出し続けてあげる必要なく、スタッフのモチベーションを引き出し続ける仕組み・環境をお伝えします。
■採算性の高い結果と連動する評価制度で、経営者とスタッフの不満やミスマッチがなくなる！
採算性の高い結果を出すスキルを身に身に付けたということを評価し、それに対して報酬を決める評価システムを構築します。恣意的な判断ではなく明確な判断基準による評価なので、公平性が保たれます。
その結果 ・・・
経営者：「こんなに給料をあけてるのに期待した通り働かない」ということがなくなります。
スタッフ：「こんなにがんばっているのに評価してもらえない」「あの人ばかり評価される」ということがなくなります。
さらに、社内で何が評価されるのか・されないのかが明確になるので、スタッフの行動がより採算性の高いものに集約され、ムダもなくなります。
●社内でブラックボックスを作らない仕組みとは？
タスク管理ツールTrelloを使ったタスク管理で、各タスクのプロセスや進捗状況を透明化します。これにより、タスクが属人化されず、ブラックボックスを作りません。誰でも同じようにタスクを引き継ぐことが可能となります。
また、行動・うまくいったこと・いかなかったことなどが社内の資産として残り続けます。
※Trelloのひな型は、参加特典としてプレゼント！
●優秀な人材を採用し続けるための基準とは？
5000人の応募から、優秀なトップ5名を見つけ出す方法
●仕事の改善点や、社内のダメなところを、スタッフ自身に大量に見つけ出させ、嬉しそうに報告させる方法
社長が指示をしなくても、それらを全て改善するのは、彼ら自身で、毎週改善行動をしていきます。
●短期間で新人教育を完了させ、すぐに現場で使える人材に成長させたいなら、ステップメールを使った方法が有効です。
最新のWebマーケティング手法を、社員教育に応用する、驚きのアイデアとは？
●フルリモートでコミュニケーション不全をなくすには？
フルリモートでまわしたいけれど、
・コミュニケーション不足になるんじゃないの？
・リモートだと労働管理が難しいんじゃないの？
・セキュリティ対策が大変なんじゃないの？
といった不安もあるでしょう。これらをすべて解決します！
①『経営シミュレーションゲーム 人材配置トレーニング』
経営者としての判断基準をゲームで楽しく学びブラッシュアップできると人気のボードゲーム「ナショナルエコノミー」を解説した、ここでしか手に入らない資料です。
ナショナルエコノミーは、実はオレコンのトレーニングプログラムの二次会などでも大人気のゲームなんです。
過去にこのゲームに参加いただいた方からは、
「会社の合宿でもやりたい」
「子供にやらせたい」
「自分が目の前のキャッシュにばかり目がいってたことに気づけた」
「考え方が、視点が大幅に変わった！」
「ゲームの中で経営者としての判断基準を鍛えられる」
「いろんな経営戦略を試せるゲームだ！」
などのコメントが寄せられており、遊びながらにして多くの学びを得る機会となるかと思います。
また、他の経営者の方の判断基準を目の当たりにできるという、絶好の機会ともなるでしょう。
②『Trelloを使った週次報告のひな型』
Trelloとは、タスクを視覚的に管理できるタスク管理ツールです。
Trelloを使うと、リモートワーク下でもみんなで成果を共有しながらマネジメント管理ができます。社内の全タスクとその進捗状況や問題点などを「見える化」することで、ブラックボックスをなくし、プロセスの透明化や情報共有を実現できます。その結果、どのスタッフにもスムーズにタスクを引き継ぐことができます。
このTrelloを使った週次報告のひな型をプレゼント！
すぐに社内で使うことができ、フルリモートで仕事をしていても、しっかりと情報共有が図れます。
③『問題点を洗い出す仕組み化経営チェックシート』
経営を仕組み化するには、現在抱えている問題点を洗い出す必要があります。
しかし、その問題点を一つひとつ見つけていくのはあまり効率的とは言えません。
そこで役に立つのが「仕組み化経営チェックシート」です。
このチェックシートは経営を仕組み化していく上での問題点の洗い出しがチェック式で一覧になっています。時間やコストをかけずに問題点を明確にすることができます。
➃『ひと目でわかる人事評価を正しく運用する勘所』
人事評価を正しく運用するための勘所をひと目でわかるように、一覧表にしました。 全部で8ステップあり、その1ステップずつを詳細に解説しています。
⑤『オレコン式の採用マーケティングの採用媒体数値大公開』
オレコン式の採用マーケティングで実際に出ている数値結果を大公開します！
週間～年間の応募数や合格者数、応募数の推移など、細部まで計測したデータになります。
採用までのプロセスやオレコン式の採用マーケティングを導入していただいたお客様の声も掲載していたりと、
オレコンの採用数値の大部分を公開しています。
実際にオレコンでも導入して実績が出ているものですので、ぜひ参考にしていただければと思います。
⑥『求人応募者数年間1万人を超えた経営者の人事採用のお悩みを解決する10のテクニック動画』
経営者が人材採用に関して抱えている以下の10つの悩みについて、
私、山本琢磨が解答している動画になります。
・専任の採用担当者がいない
・新卒採用事情がわからない
・オファー型サービスの活用方法
・人材採用の定着の強化
・内定者の辞退について
・採用広告を出しても応募が来ない
・良い人材を採用できない
・採用業務が多すぎてコア業務に専念できない
・自社のサイトだけで集めたい
・採用のことはすべて任せたい
この動画を見て、そして実践していただくことで、あなたが抱えている採用の悩みを解決することができるでしょう。
⑦『当日のトレーニングプログラムビデオ （視聴期限有り）』
人事評価1Dayトレーニングプログラムご参加者様に期間限定で当日のトレーニングプログラムの模様をご視聴いただけます。
「もう一度あのセクションだけ見たい」「復習に活用したい」など、一度聞いただけでは、頭に入らなかった箇所を中心にお役立ていただけますと幸いです。
⑧『トレーニングプログラム スライド資料』
さらにLINEアンケートに回答してくださると追加特典！
こちらはトレーニングプログラム受講後にLINEアンケートに回答してくださった方にプレゼントいたします。復習にぜひご活用ください。
少しでもご興味を持っていただけた方は、本サイト限定で【無料】でご参加いただけますので、この機会にぜひご参加ください！
デジタルマーケティング
ビジネス効率の専門家
『 山本琢磨(やまもとたくま) 』
1978年生まれ、京都府出身
デジタルマーケター、グロースハッカー
ビジネス効率化のエキスパート
これまでにWebデザイン、マイクロコピー、トラストフォーマットなど、ウェブページのA/Bテストやデータ分析に裏付けた改善方法で、3,278社（※）以上の企業にトレーニング、企業研修を実施。
2017年からは、国内初となるマイクロコピーライティングのワークショップを開催。全国の経営者、通販ビジネス事業者を中心に、クライアント企業2,364社（※）以上でテストを実施し、自社においては国内外の1,663（※）を超える事例検証を行っている。
これまで81業種（※）を超えるクライアントにもたらした売上の伸びは、報告のあったものだけでも174.8億円（※）以上。過去14年間で実施したWEBテストの回数は2,000回（※）を超えた。
※出典：株式会社オレコン調査（2022年現在）
・日経 BPベストショップ2位連続受賞。
・楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー2年連続/総合2位受賞。
・『Webコピーライティングの新常識 ザ・マイクロコピー』Amazon3冠ベストセラー著者。
・Yahoo!インターネットコミュ二ケーションアドバイザー全国1位。
著書に専門書では異例のAmazon3冠ベストセラーを記録した「ザ・マイクロコピー」（秀和システム）、米国マーケター・ダンケネディとの共著『常識を変えた15人の「売れる仕組み」』（ミラクルマインド出版）DVDに、「社長のための悪魔の時間管理術」（K.Eメディア）
がある。
企業の業務効率を スピーディーに改善。 中小企業の経営者、個人事業主の方向けの 持続的な組織成長を実現する、経営サポート事業を行っています。 リモートワーク推進企業として、自由な環境で自らの長所を活かす人材が、 ニーズに的確に対応し最大限のパフォーマンスを発揮。 デジタル変革でより成果を出す会社運営をトータルで支援します。
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